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　　节前筑牢(🧓)“防火墙”

　　“我们小(xiǎo )区之前(qián )的物业费每月每平方米大概(📰)3元，最近下调到了2.5元，除了我们这里，听说武汉还有不少小区(🤴)也(😱)(yě )降了物(wù )业费。”家住湖北武汉的李云山说，物业费下调后(🚮)，他每月能省下几十元。

　　“物(wù )业服务(wù )关乎民生，地方政府(🤭)在出台相关物业服务指导价政策时，也应进一步加强对相(🚥)关市场(chǎng )主体的(de )调研，兼顾多方面的诉求。”黄瑜说。

　　记者注(👝)意到，部分小区正针对优化物业服务做出(chū )尝试。比如，江苏(🌔)常(🎻)州的花语馨苑小区物业公司就在调价公告中表示，续聘后(🦒)将出资100万元，专项用(yòng )于小区服务质量整改和品质提升。在武(🥕)汉武昌区，一老小区建立起信托制物业模式，将业主(zhǔ )缴存(🌡)的(de )物业费存入业主共有信托账户，支持业主通过相关信息平(🧢)台查看每笔收支账目、财务(wù )凭证，小区的物业费和公共(㊗)收(🚺)益为业主共有。小区收入的10%用于支付物业企业酬金，剩余部(🛬)分(fèn )用于小(xiǎo )区服务。

　　采访中，部分业主表示对物业调费(🐛)、物业服务有更多期待。

　　从“坎儿井之(zhī )子”到(dào )“文化传(📠)承者”

　　“眼下，业主对于物业服务性价比的要求不断提升，物(📤)业管理行(háng )业传统(tǒng )的粗放服务模式难以为继，在物业费(🤠)限(😈)价、空置房物业费折扣等政策规范下，物业企(qǐ )业必须(xū(🕛) )优化调整经营策略，提升服务竞争力和长效运营能力。”黄瑜(🗜)认(🍏)为，物业企业应加大在人员(yuán )培训、技术应用、设施升级(🎽)等方面的投入，做到标准化建设、智能化升级，通过差异化服(🔸)务(wù )形成竞(jìng )争优势，并在良性竞争中促进行业高质量发(🥏)展(🖕)；另外还要积极应用数字化手段，提升(shēng )物业企(qǐ )业的服(👢)务效率和品质。

　　——保密自查要细致。涉密岗位工作人(♈)员(📀)节前要对办公桌、文件(jiàn )柜进行(háng )全面清理，依规存放涉(🕷)密文件，严禁随意放置。涉密载体应单独存放，妥善保管，确(què )保(⏯)“账(zhàng )物一致”。借阅文件应及时归还，不留隐患。