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　　“眼下，业主(🔉)对于物业服务性价比的要求不(bú )断提升，物业(yè )管理行业传统(😭)的粗放服务模式难以为继，在物业费限价、空(🐱)置房物业费折扣(📪)等政策规(guī )范下，物业企(qǐ )业必须优化调整经(🙊)营策略，提升服务竞争力和长效运营能力。”黄瑜认为，物业企业(yè(💁) )应加大在人员(yuán )培训、技术应用、设施升级等方面的投入，做(🌦)到标准化建设、智能化升(shēng )级，通过差异(yì )化服务形成竞(jìng )争(🥩)优势，并在良性竞争中促进行业高质量发展；(😍)另外还要积极应(🙏)用数字(zì )化手段，提升(shēng )物业企业的服务效率(🛠)和品质。

　　节中(🐥)紧绷“保密弦”

　　这波物业费调降受哪些因(yī(😡)n )素推动？费用(yòng )调整后，物业服务能否跟上？

　　另一方面，物(🐌)业管理行业竞争加剧，一些物业企业(yè )为提升物业费(fèi )收缴率(🕗)、项目竞标成功率，主动提出降价。

　　(七)持续(💚)规范能源市场秩(🍫)(zhì )序。深入落实(shí )公平竞争审查条例，健全能源(♑)领域公平竞争审(🚙)查制度。修订电网公平开放监管办法、油气管(🖥)网设施(shī )公平开放监管办法，督促管网设施运营企业向符合条(🍯)件的民营企业等经营主体公平、无歧视开放。依法监管整治违(👉)反市场规则、不正当竞争、行政不当干预等行为，依法(fǎ )查处(🚌)滥用行政(zhèng )权力排除、限制竞争的行为，加强(🚦)对发电企业利用(🥎)“发售一体”优势违规抢占市场份(fèn )额的行为监(🚀)管(guǎn )，深化用户受电工程“三指定”问题纠治，为民营企业等各类经(🛩)营主体公平参与市场(chǎng )营造良好环境(jìng )。

　　在高昌区原种场(🐂)坎儿井博物馆，木拉提轻轻擦拭着陈列的百年掏(tāo )沙工具：“这(🌭)(zhè )些坎土曼、油灯、藤筐，都是村民们从家里(🥁)捐来的，每一件都(🍍)带着坎儿井的记忆。”2019年，他推动建(jiàn )设的这座博(⛑)物馆，如今已成为游客了解坎儿井文化的窗口，而博物馆的地基(🏰)，正是当(dāng )年他参与修复(fù )的琼坎儿井明渠遗址。