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　　提升物业服务竞争力是关键

　　2024年进城农民工人均居住(zhù )面积24.7平方(fāng )米，比上(⭕)年提高0.7平方米。不同城市规模的居住条件差异较大，城市规模小，人均居住(zhù )面积相对较(😭)大一些。500万人(✏)以上城市人均居住面积(🔸)20.4平方米，50万人以下城市人均居住面积27.9平方米。

　　“在(zài )出台住宅(✂)前期物业费指导价政策(➰)的城市中，武汉、青岛等大部分城市的政策较为科学(xué )，一是指(zhǐ )导价定价较高，覆盖了(㊗)绝大部分住宅项目；二是其允许执行物业费的浮动管理机制，符合市场调节规律。”黄瑜(😜)举例说，在武(🏖)汉，其物业费中位值为1.8元(🈂)/平方米/月，均值为1.99元/平方米(mǐ )/月，当地(dì )指导价最高(🦈)值为3.84元/平方(🌶)米/月，高于物业费中位值(🕰)和均值，政策相对合理。

　　“眼下(xià )，业主对(duì )于物业服务性价比的要求不断提升，物业管(🌾)理行业传统的粗放服务模式难以为继，在(zài )物业费限价、空置房物业费折扣等政策规(😦)范下，物业企(🥓)业必须优化调整经营策(👙)略，提升服务竞(jìng )争力和长(zhǎng )效运营能力。”黄瑜认为(👦)，物业企业应(🐪)加大在人员培训、技术(💮)应用、设施升级等方面(miàn )的投入，做到标准化建设、智能化升级，通过差异化服务形成(🍕)竞争优势，并在良性竞争中促进(jìn )行业高质量发展；另外还要积极应用数字化手段，提(🍞)升物业企业的服务效率和品质。

　　(🆓)目前(qián )，张寻的(de )茶饮品牌已组建起一支年轻团队，并(🌧)与多位农户(➕)建立了长期合作关系。张(🌱)寻希望，在(zài )农业的“慢节奏”与品牌传播的“快效率”之间，探索出一条可持续发展路径，构建(🏹)以创意茶(chá )饮为载体的农产品传播平台。

　　26岁的张寻，是贵州毕节人。自高中起，他每年(📏)暑假都会到贵(guì )阳市南明(míng )区永乐(🅿)乡亲戚家帮忙售卖艳红桃。“凌晨四五点起床，拖着满(❗)筐桃子奔赴(🏸)批发市场。”彼时张寻感受(🕉)到的不仅是辛苦，还有优质农产品“好货卖不上好价”的无奈。

　　二、推动(dòng )民营企业公(🖱)平参与市场

　　“五一”假期，贵州省贵阳市阿云朵仓文化创意街区内，一家主打(dǎ )“助农”理(🈶)念的茶饮店吸引不少市民游客驻足(💧)。店内装修简约别致，门头以贵州省花杜鹃为标(biāo )识(☔)，饮品、小吃(⛄)多取材于贵州深山原产(🕌)食材。顾客在品尝地道风味的同时，还能通过店内陈设(shè )和文案了解食材背后的农人故(🍤)事。