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　　做强主体(🎖)(tǐ )固韧性

　　风雨(yǔ )来袭，考验(📒)(yàn )的是产供链韧性。

　　第137届广交会上首次设立服务机器人专区。“开展第一天，公司带来的高空幕墙清洗机(jī )器人就收获了来自新加坡(🚦)客(kè )户的新订单(dān )。”广东凌度智(🍡)能销售总监陈思宏说。

　　94岁的“股(🐗)神”巴菲特是伯克希尔-哈撒韦公(🤱)司的最大股(gǔ )东，控制着(zhe )该公司约(💛)30%股份。3日的股东大(dà )会上，巴菲特(💚)宣布自己将于今年年底卸任CEO职务，并推荐副董事长格雷格·阿贝尔接任。

　　“中国的产品美(měi )国需要，其他国家也需要。”广东省物(wù )流行(🎂)业协会执行会长马仁洪表示。在(🖨)本届广交会同期举办的“2025珠江国际(♋)贸易论坛——物流护航，畅渠道(🔠)谋发(fā )展”上，多位专(zhuān )家探讨了美(🧦)(měi )国“对等关税”对世界贸易体系(➰)的影响，及在多变的贸易环境中，外贸企业如何增强供应链韧性。马(🌼)仁洪指(zhǐ )出，企业应主动调整供应链(liàn )布局和商业(yè )模式，有效应对阶(🎎)段性挑战。

　　眼下，演唱会、音(🐻)乐节等遍地开花，演出经济持续繁(💋)荣的同时(shí )，也面临着(zhe )竞争升级(🎏)的新局面。演出阵(zhèn )容仿佛复制粘(🚀)贴、价格“背刺”但服务缺位等问(📅)题常被观众“骂”上热搜。想要稳稳接住演唱会、音乐节带(dài )来的流(⛄)量，看来不能只着眼(yǎn )于演出产品(pǐn )本身。让演出从一次性消费升级为城市文旅的全方位体验，让每一(🌠)个场景都能成为下一个消费场(chǎ(👣)ng )景的入口，对于各地文旅部门来(💇)说，探(tàn )索“演出+”和“+演出”仍有无限可(👘)能。当越来越多的人手持小票根(🎮)，跨越山海奔赴一座城、探索一座城，一(yī )幅幅热闹的消费图景也(🚎)将随(suí )之展开。

　　市场拓展自然对参展商提出了更多要求。连续30年以自主品牌参加广交会的家电龙(✒)头企业格兰仕，本届的参(cān )展面积(🌿)比往年更大，现场摆(bǎi )放了超200款(🥂)产品。格兰仕相关负责人表示，企业(😠)“生产产品卖给客户”的思路需要(🚄)调整为“针对客户的需求开(kāi )发产品”。该企业针对日本(běn )、欧美、(🏮)拉(lā )美等细分市场，打造了多款定制化、个性化的产品。如针对拉美市场，结合当地人喜欢食用烤肉、(🛩)玉米饼、黑豆料理等饮食习惯，格(🏋)兰(lán )仕研发了适(shì )配微波炉与(😗)空气炸锅功能的特色智能菜单。

　(👳)　编辑丨汤嘉铭

　　制片人丨(🐲)房轶婷 赵新宇 杨瑾